EAのつぶやき ～社内IT部門あるある～
EA
ITアセット台帳の可視化、何から始めるべきか——現場で10年やってわかったこと
2026年3月21日
takamasa16551@gmail.com
EA
EA現場の定義はシンプルに書け――細かく書くほど現場は混乱する
2026年3月21日
takamasa16551@gmail.com
EA
SaaS導入でコストは下がるのか？——現場のEAが本音で答える
2026年3月21日
takamasa16551@gmail.com
EA
EAを進めたいなら運用を設計しろ——概念定義だけでは何も動かない
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
EAは経営層に説明できてナンボ――社内ITが動かす、経営との対話術
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
外注・内製・AI化の使い分け――EAが設計すべき判断基準とは
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
シャドーITはなぜ生まれるのか――「線引き」と「遊びの部分」の設計論
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
ロードマップが実行されない本当の理由――「作る」と「捨てる」の非対称ギャップ
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
経営とITを紐付けるとは何か――社内EAが現場から語る経営IT連携の実践
2026年3月19日
takamasa16551@gmail.com
AI活用
AIに代替されるSaaSとされないSaaS――EA歴10年が現場から言い切る
2026年3月19日
takamasa16551@gmail.com
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エンタープライズアーキテクト
EAの中の人
事業会社の社内IT部門にてエンタープライズアーキテクトとしてEA推進・ITガバナンス・データ活用・AI活用に携わって10年以上。
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