EAのつぶやき ~社内IT部門あるある~
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ITガバナンス
takamasa16551@gmail.com
2026年4月9日
EA
「TOGAFを導入しようとして途中で止まった」――そんな組織を、私はこれまで何度も見てきた。
2026年4月9日
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EA
EAから見たIT予算の現実―企業視点で予算と向き合うIT部門の覚悟
2026年3月29日
takamasa16551@gmail.com
EA
SaaSのグローバル展開は海外主体で始めよ――カスタマイズの罠を避けるために
2026年3月23日
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EA
ITアセット台帳の可視化、何から始めるべきか——現場で10年やってわかったこと
2026年3月21日
takamasa16551@gmail.com
EA
EA現場の定義はシンプルに書け――細かく書くほど現場は混乱する
2026年3月21日
takamasa16551@gmail.com
EA
SaaS導入でコストは下がるのか?——現場のEAが本音で答える
2026年3月21日
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EA
EAを進めたいなら運用を設計しろ——概念定義だけでは何も動かない
2026年3月20日
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EA
EAは経営層に説明できてナンボ――社内ITが動かす、経営との対話術
2026年3月20日
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EA
外注・内製・AI化の使い分け――EAが設計すべき判断基準とは
2026年3月20日
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EA
シャドーITはなぜ生まれるのか――「線引き」と「遊びの部分」の設計論
2026年3月20日
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エンタープライズアーキテクト
EAの中の人
事業会社の社内IT部門にてエンタープライズアーキテクトとしてEA推進・ITガバナンス・データ活用・AI活用に携わって10年以上。
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AIに代替されるSaaSとされないSaaS――EA歴10年が現場から言い切る
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社内IT部門あるある
EAのネクストキャリアは出向か――大手企業同士の人材交流スキームという新しい選択肢
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