EAのつぶやき ~社内IT部門あるある~
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EA
takamasa16551@gmail.com
2026年3月21日
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2026年4月9日
EA
SaaS導入でコストは下がるのか?——現場のEAが本音で答える
2026年3月21日
takamasa16551@gmail.com
EA
EAを進めたいなら運用を設計しろ——概念定義だけでは何も動かない
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
EAは経営層に説明できてナンボ――社内ITが動かす、経営との対話術
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
外注・内製・AI化の使い分け――EAが設計すべき判断基準とは
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
シャドーITはなぜ生まれるのか――「線引き」と「遊びの部分」の設計論
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
ロードマップが実行されない本当の理由――「作る」と「捨てる」の非対称ギャップ
2026年3月20日
takamasa16551@gmail.com
EA
経営とITを紐付けるとは何か――社内EAが現場から語る経営IT連携の実践
2026年3月19日
takamasa16551@gmail.com
AI活用
AIに代替されるSaaSとされないSaaS――EA歴10年が現場から言い切る
2026年3月19日
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EA
EAとITガバナンスは両輪で回せ――社内IT部門のEA推進担当者が「都市計画」と「予算管理」を制する方法
2026年3月18日
takamasa16551@gmail.com
AI活用
社内IT部門は、みんな同じ課題を抱えている——「EAのつぶやき」を始めた理由
2026年3月18日
takamasa16551@gmail.com
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エンタープライズアーキテクト
EAの中の人
事業会社の社内IT部門にてエンタープライズアーキテクトとしてEA推進・ITガバナンス・データ活用・AI活用に携わって10年以上。
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EAのネクストキャリアは出向か――大手企業同士の人材交流スキームという新しい選択肢
なぜ今、EAが必要なのか――社内ITが「管理」から「設計」に変わるべき理由
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